Si bien la crisis por la pandemia Covid-19 ha golpeado a muchos sectores, el rubro del Desarrollo energético no ha sido detenido y eso permite continuar dando trabajo a muchas personas, además de destacar que existen empresas que se ocupan de insertar exitosamente a mujeres en diversos cargos. Tal es el caso de Cerro Dominador, donde María José López, Directora de Asuntos Corporativos y Personas destaca que: “en nuestra compañía hay mujeres que están trabajando en planta realizando una labor importantísima en construcción en áreas como prevención de riesgos, y permiten continuar de manera segura con las labores de entrega de energía para los hogares”.

1.-¿PUEDE DESCRIBIR EN BREVE EL PROYECTO CERRO DOMINADOR Y CUÁNDO PROYECTA SU INYECCIÓN ENERGÉTICA?

Cerro Dominador es un complejo solar de 210 MW con dos plantas, una fotovoltaica y otra de concentración solar de potencia, que es la primera de Latinoamérica. Gracias a un sistema de almacenamiento, la energía captada desde el sol durante el día, por unos mega espejos o heliostatos es almacenada en tanques de sales provenientes del mismo desierto. El resultado es que se consigue producir energía solar las 24 horas.

La conexión está presupuestada para este año 2020.

2.-¿CUÁL HA SIDO LA POLÍTICA DE LA EMPRESA EN CUANTO A LA INSERCIÓN LABORAL DE MUJERES?

En el caso de Cerro Dominador, hemos incorporado el tema de Género dentro de las políticas de Recursos Humanos explícitamente. Por ejemplo, los procesos de selección se están haciendo con perspectiva de Género. En el caso de los contratistas desde el área tanto de recursos humanos como de comunidades hay especificaciones por ese tema, lo que se mantendrá en futuros proyectos.

El año pasado suscribimos al Programa Energía Más Mujer y también a los principios Weps, de Onu Mujeres, que implican un compromiso a nivel de Dirección.

3.-¿EN QUÉ SECTORES O ESTAMENTOS ESTÁN INCLUYENDO A LAS MUJERES?

Transversal hay mujeres que se desempeñan en obra y otras en cargos administrativos, jefaturas, etc. Sin embargo, es clave aumentar la participación general en roles específicos propios del sector. Ese proceso empieza desde la formación escolar y el ingreso a carreras, que las mujeres opten a carreras de áreas científicas.

Es muy importante recordar que este Proyecto se encuentra con un 92% de grado de avance, y que ya las principales tareas de construcción están finalizadas.

4.-¿CUÁL ES LA CUOTA ACTUAL Y A CUÁNTO PRETENDEN ASCENDER?

No tenemos una cuota en la organización, ya que Directamente el 48% de nuestra dotación laboral son mujeres. En el caso del Proyecto, inicialmente el contratista para este Proyecto se definió un 20% para un sector de la obra: nave de ensamblaje de heliostatos

6.-¿EN QUÉ ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN TÉCNICA O PROFESIONAL LES GUSTARÍA EXISTIERAN MÁS MUJERES PARA SER CONTRATADAS?

Contamos con mujeres ingenieras en roles relevante, sin embargo siempre es un desafío lograr que perfiles especializados y técnicos.

7.–¿CUÁL HA SIDO EL PROGRAMA DE CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL DE LA REGIÓN?

Desde el área de Comunidades y en conjunto con nuestro contratista principal se ha privilegiado la contratación de mano de obra local, especialmente de María Elena. La contratación de estas personas se focalizó en el sector la Nave de Montaje de Heliostatos. En este sector específico, se llegó a más de 25% .

8.-¿CÓMO HAN ACTUADO ANTE LA CRISIS SANITARIA EN RELACIÓN A LA SITUACIÓN CONTRACTUAL CON SUS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS?

No ha habido suspensión de contrato en este período. Hemos mantenido las contrataciones relación a personal directo de la empresa.

En relación al Proyecto, la construcción se ha mantenido hasta ahora.

8.-¿QUÉ MEDIDAS HAN TOMADO DESDE EL PUNTO DE VISTA SANITARIO Y DE CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR CON SUS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS?

Desde el punto de vista sanitario hemos tomado diferentes medidas poniendo siempre por delante la seguridad y salud, y respetando exhaustivamente todas las disposiciones de las autoridades.

Lo principal es el teletrabajo que está siendo desarrollado por todo el personal que puede trabajar desde sus hogares.

En relación al site se han realizado tipos de medidas:

  • Implementar protocolos mejorados de limpieza y sanitización, incluida la desinfección frecuente de los buses de los trabajadores y trabajadoras y las áreas de trabajo.
  • Reducir el personal en la operación e implementar el trabajo desde la casa donde sea factible.
  • Aumentar las prácticas de distanciamiento físico en el sitio, incluida la reducción de trabajadores y trabajadoras en espacios comunes y la prohibición de realizar reuniones grupales.
  • Uso obligatorio de EPP, como mascarillas, y productos de limpieza.
  • Control de temperatura de todos y todas quienes ingresan a faena.
  • Promover medidas preventivas personales, como lavarse las manos con frecuencia.
  • Lista de verificación diaria del cumplimiento de las medidas de control sanitario en el trabajo.

En la última semana ha habido disponibilidad y aplicación en Site de kits de test rápidos para COVID-19, y se ha prescindido del trabajo presencial de todas las personas consideradas como de alto riesgo, como mayores de sesenta años y personas con enfermedades crónicas preexistentes.